GAP-Analyse zur Implementierung einer neuen Angebotsssoftware für Bancassurance.
Meine Aufgabe in diesem Projekt war, den Kunden bei der Einführung seiner Angebotssoftware für den Bankenkanal zu unterstützen. Dabei wurde mit einer GAP-Analyse der Anforderungskatalog definiert, eine Aufwandsschätzung durchgeführt und diese Ergebnisse für eine Entscheidung durch die Geschäftsführung präsentiert.
Zielsetzung
- Durchführung einer GAP Analyse
- Identifizieren der Anfor-derungen des Banken-vertriebskanals
- Aufzeigen der Auswirk-ungen der Anforderungen auf das laufende Projekt und dessen Business Case
- Etablieren eines Stake-holdermanagements mit dem Bankenvertrieb
Ergebnisse
- Ein umfangreicher Anforderungskatalog wurde erstellt
- Anforderungsbewertung und Einschätzung der Projekt-Experten wurde durchgeführt
- Vorstandsvorlagen für weiteres Vorgehen zur Einbindung des Bankenvertriebs
- Erstellung eines IT-Technology Stacks
Vorgehen
- Nutzung eines Themenkatalogs zur Identifikation der Anforderungen
- Durchführung einer Aufwandsschätzung nach der Delphi Methode
- Durchführung von Workshops mit dem Bankenvertrieb zum Einbezug in das laufende Projektvorhaben
- Kontinuierliche Abstimmung mit Auftraggeber und Vorstand zur Einbindung des Bankenvertriebs
Methoden
- Microsoft-Office
- Microsoft-Project
- Workshops